6月11日，为进一步提升公司班组长的综合素质与业务能力，推动公司管理水平的提升，由公司工会主办、中心素质教育培训部承办的公司班组长能力提升培训方案研讨会顺利召开。

此次会议旨在通过深入研讨和广泛交流，对公司2024年班组长培训方案的针对性和实用性进行全面评估，从而为班组长队伍的培养与发展奠定坚实基础。

会上，中心素质教育培训部详细介绍了培训项目的基本情况，包括明确的培训目标、精心安排的时间表以及针对不同专业的细化培训方案。其中，培训方案涵盖课程设计、教学方法和实践环节等多个方面，旨在全面提升班组长的专业技能和管理能力。参会人员认真听取了各项内容的介绍，并就方案中的亮点和不足进行了深入交流和讨论。大家一致认为，培训方案内容丰富、形式多样，能够有效激发班组长的学习兴趣和参与度。同时，也提出了一些宝贵的意见和建议，为进一步完善培训方案提供了重要参考。经过充分讨论和协商，参会人员就培训方案达成了共识，大家一致同意按照既定方案推进培训工作，并强调要确保培训质量，注重培训效果。

公司工会对会议进行总结，并提出了明确要求：一要做好统筹规划，确保培训项目顺利实施；二要注重培训实效，确保培训内容与实际工作紧密结合；三要加强宣传报道，形成有特色的培训品牌；四要注重成果输出和汇编，为公司的持续发展提供有力支持。

通过此次会议的召开，不仅明确了培训方案的具体内容和实施要求，还提升了班组长的培训意识和重视程度。中心将持续关注培训方案的实施效果，并根据实际情况进行及时调整和优化，确保培训工作的顺利进行和取得实效。同时，也将积极探索更多的培训方式和手段，为班组长的成长提供更加广阔的舞台和机会。